التدريب إستراتيجية جزء لكل تريليون

كيفية وضع استراتيجية للتدريب في كثير من الأحيان، يتم قياس التدريب ونجاحه في المنظمة من قبل عدد من الدورات التدريبية المقدمة وكذا عدد من الناس في المقاعد. ويمثل هذا غير كاف لقيمة التدريب في المنظمة. الاحتياجات التدريبية للتركيز على تحسين الأداء الحالي في المنظمة، وكذلك التأكد من أن المهارات موجودة بين الموظفين لالكفاءات المطلوبة في المستقبل من قبل المنظمة. وفيما يلي تمثيل بياني لجميع مجالات المحتوى معالجتها في هذه المقالة من أجل الإجابة على السؤال عن كيفية بناء مشروع التدريب والتطوير التنظيمي. ما هي استراتيجية التدريب التدريب الاستراتيجية (أ) هو للتدريب والتطوير في المؤسسة التي يتطلب تنفيذها لتحقيق النجاح. وهو مخطط الذي يحتاج إلى دعم وتعظيم الاستفادة من رؤوس الأموال الموارد البشرية في المنظمة. ومن الضروري أن استراتيجية التدريب هو الانحياز لاستراتيجية المنظمة الصورة ويمكن رؤيتها تتحقق. لماذا يملك استراتيجية التدريب يمكن وضع العديد من النقاط إلى الأمام لصالح لماذا كنت في حاجة الى خطة التدريب. وأبرزها تقع الرغم من نتائج دراسة حديثة من 3000 شركة الذي قام به الباحثون في جامعة ولاية بنسلفانيا. ووجد الباحثون أن 10 من الإيرادات - التي تنفق على التحسينات الرأسمالية، ويعزز الإنتاجية من خلال 3،9 تنفق على تطوير رأس المال البشري، وزيادة الإنتاجية من خلال 8،5 ما هي مكونات كيف هم مكون استراتيجية تهدف لكنها لم تنفذ ولا قيمة لها من أجل تحقيق إلى أفضل النتائج لاستراتيجية التدريب، تحتاج إلى منتجات أو خدمات التدريب ليتم تسويقها والترويج لها من قبل التلاعب التالية: حافظ على التدريب المتطورة ومستقبل التركيز. تأكد من وجود نقل عملية التعلم. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لإنقاذ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب استراتيجية باور بوينت لورانس ياب مدير أول للتعلم والتطوير التنظيمي اباك شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016 برنامج التدريب الدولي على تنظيم المرافق والاستراتيجية، المقرر كل يناير ويونيو في غاينيسفيل، هو التعاون بين PURC والبنك الدولي. وبرنامج التدريب الدولي 41 PURC / البنك الدولي بشأن تنظيم المرافق وتطبيق استراتيجية تكون متاحة بعد 1 سبتمبر 2016. ومنذ عام 1997، وقد سافر المنظمين فائدة، وصانعي السياسات ومديري البنية التحتية في جميع أنحاء العالم الى جينزفيل، فلوريدا للمشاركة في PURC / برنامج البنك الدولي للتدريب الدولي على تنظيم المرافق والاستراتيجية. هؤلاء المهنيين فائدة تعلم أساليب حل المشكلات، وتبادل الأفكار والخبرات خلال منتدى دولي لنشر أفضل الممارسات والبحوث ذات الصلة. برنامج التدريب الدولي دورة تدريبية مكثفة، لمدة أسبوعين مصممة خصيصا لمتطلبات المهنية للالمنظمين المرافق والموظفين التنظيمي. وتهدف الدورة إلى تعزيز المهارات الاقتصادية والتقنية والسياسية اللازمة لتنفيذ السياسات وإدارة النظم التنظيمية المستدامة لقطاعات البنية التحتية. هذا البرنامج هو جهد تعاوني بين البنك الدولي وPURC ويتم تقديم كل يناير ويونيو في غينسفيل بولاية فلوريدا. ويشمل كل برنامج أكثر من 50 جلسات العمل التي تشمل دراسات الحالة، والتدريبات العملية وحلقات نقاش مع كبار الخبراء وأعضاء هيئة التدريس الدولية. لماذا الدول بإصلاح قطاعات فائدتها والنهج الأساسية كيف تؤثر المنافسة تقدير الرسوم الجمركية، الدعم المتبادل، وتمويل الالتزامات الاجتماعية كيفية إجراء مراجعات سعر كيفية تحديد تكلفة رأس المال وتقييم المشاريع، وخاصة في البلدان ذات نادرة أو غير موثوق بها تكلف المعلومات ما تعزز قواعد حافز المنافسة والكفاءة والابتكار ما الاستراتيجيات التنظيمية الفعالة لرصد الأداء وإنفاذ الامتثال أين القوى التنافسية يمكن إدخال أو تعزيز ما الاعتبارات الرئيسية هي في تصميم معدل ما الاعتبارات الرئيسية هي لإنشاء وتشغيل المؤسسات التنظيمية كيف العملية التنظيمية يمكن أن تعزز شرعية ومصداقية التنظيمية رسوم البرنامج قرارات الولايات المتحدة 6700 للمنظمين فائدة الولايات المتحدة 7900 للموظفين من شركات البنية التحتية الخاصة والعامة ورسوم وتشمل ما يلي: أماكن المعيشة الدراسية برنامج لمدة 13 ليال (وصول الأحد يناير 8، رحيل، 21 يناير) معظم الوجبات (من الاثنين إلى الجمعة) وجبة الإفطار، فواصل المرطبات والوجبات، وستة العشاء حفل استقبال وعشاء جوائز القراءة ومواد الفصل الدراسي جولة في الحرم الجامعي والنقل إلى منطقة التسوق التدريب الاقتصادية الأساسية (8 يناير 2- 17:30) زيارة مصنع التدريب PURC هو جزء من مجموعة من البرامج التي تدعم إنشاء وتدريب المنظمين البنية التحتية. البنك الدولي، من خلال القطاع الخاص في توفير مجموعة الخدمات العامة، شريطة المال البذور لPURC في عام 1996، وتواصل التعاون من خلال توفير المتحدثين والمساعدة على التسويق. الرابطة الوطنية التنظيمية للمرافق العامة (NARUC) هو المروج الرسمي للبرنامج الدولي للتدريب PURC / البنك الدولي بشأن تنظيم المرافق والاستراتيجية. الماضي برامج التدريب الدولي 3218 الخريجين في جميع أنحاء العالم منذ عام 1997، من 153 دول 42 PURC / برنامج التدريب الدولي البنك الدولي: 12-23 يونيو 2017 شهادات إيان فليمنغ التكلفة توباغو ألفريد مويلا مدير التنظيم الاقتصادي للطاقة ائحة المجلس، زامبيا Haliru Dikko نائب المدير العام - لجنة نسب التعريفة تنظيم النيجيري تنظيم قطاع الكهرباء (NERC) سيفيسو ماسينا هود: تعرفة التسعير للبترول (PPT) منظم الوطنية للطاقة في جنوب أفريقيا (NERSA) مارتن Untiedt مهندس أول الوطني منظم الطاقة في جنوب أفريقيا (NERSA) جائزة البنك البنك الدولي العالمي قدم شهادة تقدير لPURC خلال برنامج التدريب الدولي ال13 على تنظيم المرافق واستراتيجية الدعم المتميز والشراكة المقدمة لدعم منظمي البنية التحتية فريق لعام 2002. وفي كل عام، يعترف رئيس البنك الدولي مجموعتين أو ثلاث مجموعات داخل البنك مع جائزة للتميز. المشاريع المرتبطة جائزة وعادة ما تكون عمليات البنك الإقراض التي الرواد بعض أساليب جديدة لتحقيق أهداف البرنامج. في عام 2003، وشملت البنك الدولي مجموعة من المشاريع بدلا غير التقليدية، والمبادرات التي تشمل برنامج التدريب الدولي PURC / البنك الدولي، والذي تم تقديمه مرتين سنويا في غاينيسفيل منذ عام 1997. أدوات وارينغتون الموقع